奇跡從拼搏中誕生——記公司總經理劉燕虎

農村孩子，只要考上中專或者大學，就算實現了人生最大目標——跳出農門，同時給莊稼漢的父母一個交代、一份榮耀。然后再找份工作，似乎一生都得到了滿足。日后變成企業老板，似乎遙不可及。而億誠公司總經理劉燕虎創造了奇跡，由原來的年收入4000元變成而今年收入上千萬的企業老板。

他，1975年6月出生，1995年中專畢業，學習工業與民用建筑專業。后就職于西安第四建筑公司5年，歷經工程建設一線錘煉，對造價、施工形成了感性認識。2001年起開始從事工程造價工作，2005年成立了自己的工程工作室，10年多的激情投入，全面掌握了工程造價技術，結交了大批同行朋友。在此基礎上，2007年成立了陜西億誠造價咨詢有限公司(現在的億誠建設項目管理有限公司)。2012年到2014年取得造價咨詢、招標代理甲級資質、房建、市政、人防監理乙級、中央投資項目招標代理、室內裝飾裝修招標代理、政府采購招標代理多種資質資格。公司已擁有員工300多人，其中高級職稱18人，中級職稱57人，助理工程師13人，造價工程師50多人，招標師30多人、監理工程師28人，40多家加盟戰略伙伴，組成了800多名專家的專家庫。僅8年時間，就使公司成為業務面廣、技術力量雄厚、信譽度高、服務周到的中介技術服務機構。通過內擴外拓，廣結同心，已有40多個同業者成為加盟伙伴，2014年收入就達3000多萬元。

一般人認為，從事專業技術的人員，敢于挑戰的意識不強，宏觀思維的能力欠佳，凝聚人心的能力不足，怎么敢成立公司，承受起一般人不堪其負的壓力。那么，他成功的秘笈是什么?

敢于拼搏，不向困境低頭

初生牛犢不怕虎。1995年剛剛畢業的他，懷揣刻苦肯干的心態，一頭扎進條件艱苦的施工工地，奔向了一般人都恐懼的施工工地。吃住在塵土飛揚、遍地泥濘、充滿安全隱患的工地，和民工一起生活，以期拼搏，忍受著嚴寒酷暑。當年上學時向往的美好生活與自己沒有了聯系。工作4年，每天早上7點出門，晚上8點回家，每月300元。沒有民工每月500元的高，更距離看門老頭每月的1200元太遠。到了當婚的年齡，立即感到了莫名的經濟壓力。想著將來的日子，不由得打個冷戰，于是毅然辭職，勇敢地丟掉了當年人們極為羨慕的國有企業，另謀起了出路。

他先受聘于一家建筑公司當項目經理，收入變成了原來的4倍。然而，工作壓力太大。但他總不服輸，絕不輕易向困難低頭。當時，工地有3棟教學樓。2棟樓的主體工程已經完工，第3棟樓工期滯后1-2個月。而三棟樓交工期只有8個月。原來的項目經理受壓辭職，劉燕虎覺得事在人為，接手后。搬家到工地，工作成了他的所有。每天晚上11點多安排次日計劃，準備妥一切設備，才拖著疲憊的身子休息。為了保證工程進度，他發動民工家屬參與搬磚、運料，最終超過了其他兩棟樓的進度，出色完成了任務。

此后，他又一次完成了大膽的挑戰，辭去了得心應手的項目經理職務，成為了一名專搞工程造價的自由職業者。

造價工作，是一個令人尊敬的職業。單干又使他有了自己的自由。然而，萬事皆不易。從事造價，復雜問題也接二連三出現，學校所學，在實踐中遠不夠用。他還是不服輸，白天工作，晚上在外學習造價知識，虛心請教老師，執著堅韌的精神，加上施工的實踐經驗，終于使他成為了造價專家。

本想著，有了技術，以別的公司名義承接業務，好好掙點錢。2005年，他已擁有5-7個人的工作室，年收入達百萬。但因為掛靠其他單位，收入受制于人。經常因為自己所掛靠的單位不及時支付，導致財務出現困難。

為了擺脫他人束縛，擁有寬松的自主發展空間，2007年，他毅然決定大膽拼搏，成立了陜西億誠造價咨詢有限公司。為了贏得客戶肯定，他帶領大家每天沒日沒夜工作，2008年拓展了招標代理業務，2009年實現了收入500萬元。2013年、2014年獲得了造價咨詢甲級、招標代理甲級、工程監理乙級等多個資質資格，在全國發展戰略合作伙伴40多個，年收入實現3000多萬元，成為陜西建設項目管理行業的一匹黑馬。

誠信待人，贏得良好聲譽

從事造價的隊伍非常龐大，為什么有的人創業成功，有的人沒有變化呢?其中有創業魄力的原因，也有對待誠信重視程度的問題。劉燕虎總經理注重大局，他認為創業成功與誠信有著重要的關系。

在建筑公司時為趕工程進度，他以每人每晚5元錢的價格請來了民工家屬。結果結算時，公司財務不予認可。他為了兌現承諾，到處借錢為民工家屬支付了工資。

后來從事造價工作，因為他大氣、豪爽，業務認真，很多人找他做造價。盡管業務很多，但他承諾什么時候交活就一定什么時候交。晚上不睡覺，求人幫忙是經常的事情。所承接的業務，始終以“客戶的事情就是自己的事情”為準則，確保了作業質量。對于求人協助開展的業務，他說怎樣付費，什么時候付，就一定什么時候付。對于朋友幫忙提供的業務線索，他都會兌現承諾。如此一來，他的朋友越來越多，路越走越廣，業務越來越好。

公司成立時，劉燕虎總經理為公司起名為“意誠”，意為一心一意真心誠意地對待每一個人。公司注冊時，注冊“意誠”的太多，于是就改成“億誠”。每每提起此事，劉總總是寬厚地說，這一改更好。我們就對所有客戶一億個真誠，一億次誠信。確也如此，億誠在發展的年頭里，處處誠信待人。為了發展億誠，公司實行獎勵提成制度。對于介紹成立分支機構的、為公司介紹業務的，無論薪酬多高，該兌現的兌現，該獎勵的獎勵。對于屬于員工應得的部分，即就是員工離職，也會發給員工。因此，在陜西，業內人士、上級主管單位，每提起億誠，都會說億誠這個公司不錯，講信用，做事厚道。

今年，有個培訓機構剛走上工作崗位的員工，對劉總說差兩萬元就能完成當月任務，并獲得他們公司外出旅游的獎勵機會。劉總經理看到其非常辛苦，他欣然答應參加培訓，提前支付2萬元培訓費。然而，他人在外地，公司出納不在，他便委托一位朋友轉賬給了那名員工。他的朋友難以理解，質疑其理由。而他卻說，剛大學畢業的孩子發展業務非常不容易，我已答應人家，不能失信于人。他的舉動，令這個孩子非常感動。自那以后，每次見到公司的微信信息，她總是轉發給自己的朋友圈、包括客戶。她說，劉總給我的不僅是經濟支持，更是一次誠信教育。

重義輕利，打造共贏平臺

人們都說，商人是重利輕義的。而劉燕虎總經理的行事經商，卻始終堅持重義輕利。說他有錢，確實夠他一輩子花了。要說缺錢，要擴大規模還得貸款。他不講究吃穿住，經常就是那幾件衣服，不是名牌，也不是什么高級布料，更沒有高級手表，背的包幾年都不變?？蓡T工家里結婚，他會雇車組織大家去賀喜。員工、朋友買房，他會借錢，從不落空。對于幫助過他的，他都不會忘記。去年，公司曾咨詢過一個人財務事宜，中秋節時，他就送去了月餅專程表示了感謝。

和他相處的人，都感覺他爽快，把錢不當錢。他租別人房子按時付款。房東要求漲房租，他也不做過多討價還價。今年，公司辦公室調整，提前退了一間還有3個月的才到期的房子，不僅沒有要求退多余房租，卻還承擔了這3個月的水電物業費。贏得了房東的好評?，F在，只要房子閑置，房東第一個就想到租給億誠公司。劉總這樣認為，房錢值不了多少，只要公司擁有好的辦公環境，比什么都值。

和億誠公司相處的客戶，不僅覺得億誠公司很講信用，更覺得合作爽快。而這種爽快，就是對作業質量的看重，而不是過分在意收費的高低、服務內容的多少。有些客戶，資金緊張，回款不及時，他總是多給理解。有些客戶，需要專業技術人員協助，他總是派人前往，不計較一點一滴得失。去年，延安分公司業務較多，經常邀請具有造價工程師、監理工程師、招標師資格的他到延安和主管單位領導溝通，他從不談利益、更無怨言。他認為大家跟著他，他就要對大家負責，總是給以力所能及的幫助。延安分公司經理感動地說：“跟著億誠，總經理都這么付出，我怎么能不把業務干好?加入億城，沒有雜七雜八的費用支出，心里踏實。”

每當有人提出要以公司利益最大化為服務前提時，劉總總是說，你們這么說是有道理。我開展業務，或者發展分公司，努力爭取一下，會多一點收益。但我的主要目的是努力搭建好億誠這個平臺，讓跟著億誠的同行能有大發展的機會，讓跟著我的人能大收益。人不能總將利益看得太重，財聚人散，人散財聚。多一點義氣，少談一點利益，路才會越走越寬，朋友才會越來越多!

正是這種理念，他現在每年都會捐款幫助困難大學生，努力以誠信贏得信任，以專業技術提升價值，以構建有格局的平臺吸引八方英雄。

現在的億誠公司，業務遍及全國，社會地位不斷提升，社會榮譽不斷獲得，成為中國建設工程造價管理協會、中國招投標協會、陜西省建設工程造價管理協會、陜西省招標投標協會、陜西省建設監理協會、陜西省信用協會、西安市建設監理協會的會員或常務理事單位;先后獲得了“金牌服務單位”、“最受信賴造價咨詢機構”、“最具競爭力招標代理機構”、“‘五位一體’信用建設先進單位”、“全國招標誠信企業”等榮譽稱號。

成績的獲得，劉總深有感觸：現在是競爭的時代，每一個創業者要敢闖敢干，不被眼前困難嚇倒，講求誠信、寬厚做人、重義輕利，就能開拓出自己夢想的事業。談起未來，劉燕虎總經理信心滿懷，表示將大膽進取，搞活經營機制，吸納八方精英，力爭5年內將億誠打造成陜西乃至全國工程建設行業內的知名品牌。